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时光荏苒，岁律更新。回首 2025 年，合肥市破产管理人协会在合肥市司法局的正确领导下，在合肥市中级人民法院的悉心指导下，在全体会员单位的鼎力支持下，始终秉持服务会员单位的核心宗旨，充分发挥行业纽带桥梁与资源整合功能，以服务破产实务、规范行业发展为己任，聚焦推进行业高质量发展、促进业内交流合作等核心任务，为合肥地区破产审判质效提升、市场资源优化配置注入了坚实力量。让我们一同回望奋进征程，细数这一年的实干印记与成长积淀：
一、健全党建体系，强化政治功能
自2025年5月功能型党支部正式成立以来，通过参加专题党课、开展廉政警示教育、实施党建共建交流等活动扎实推进各项党务工作，有效提升了党员的政治觉悟与纪律意识，强化了党组织的政治功能与凝聚力，为协会规范运作与行业发展提供了坚实的思想和组织保障。
二、凝聚发展共识，精准对接需求
2025年10月，由会长、副会长、监事长、副监事长及理事、监事组成的专项调研小组，分组深入走访各会员单位，系统开展调研交流。各小组围绕破产实务热点、协会工作建议等重点议题，与各单位进行充分探讨，广泛听取一线声音。此次调研不仅密切了会员间的联系，也为协会后续工作提供了重要参考。
三、深化行业交流，共促专业提升
协会全年积极构建多元交流机制，着力拓展对外合作与学习网络：受邀出席房地产企业破产与府院协调机制专题研讨会与第十六届中国破产法论坛，既展现了本地实践成果，也体现了协会积极参与全国行业对话的专业姿态；
与招商银行总行、阜阳市破产管理人协会开展座谈，深化了银协互信与业务对接，促进了工作经验共享；
通过一系列交流活动有效拓宽了行业视野，为提升破产管理工作的专业化、协同化水平奠定了坚实基础。
四、树立行业标杆，激发行业动能
2025年，协会在市司法局与市中级人民法院的指导下，组织开展了第三届合肥市破产管理人十大经典案例评选活动。活动秉持公平、公正、公开、专业的评审原则，邀请专家评委围绕管理人履职表现、案件复杂程度、办理创新性及社会效果等方面进行综合评议。此次评选程序严谨、组织有序，有效发挥了典型示范作用，为提升管理人实务能力、推动行业专业化发展提供了有益范本。
五、强化法协联动，助力名册更新
2025年，协会积极配合省、市法院推进管理人名册更新工作。围绕省高院相关工作部署，我会面向全体会员单位就二级管理人的数量规模、准入条件等关键事项征集意见，为名册设置提供行业视角。此项工作进一步强化了法协联动，也对引导管理人规范履职、提升专业能力起到了积极推动作用。
