市管协管理人团队建设工作委员会赴北京德恒（合肥）律师事务所开展调研交流会

6月30日下午，市管协管理人团队建设工作委员会赴北京德恒（合肥）律师事务所开展调研交流会，管理人团队建设工作委员会主任蒋小军，副主任委员何泉泉、朱静及部分委员参加会议，会议由蒋小军主持。

北京德恒（合肥）律师事务所主任胡正安及团队介绍了本所管理人团队建设经验以及破产案件承办历史与成效。胡正安表示，管理人的专业能力与职业操守关乎破产程序的推进效能，要以案件质量为目标做好团队管理。

会上，与会人员立足自身工作实践，围绕管理人团队建设展开深入交流，就管理人报酬与运营成本的平衡、律所内部团队架构搭建及业务分配机制、跨区域协作困境与标准化流程缺失等问题展开热烈探讨。经过充分研讨，与会人员就加强管理人团队建设工作达成共识，明确需从以下四个角度精准发力：一是要担当，管理人团队应主动肩负职责，通过建立健全标准化工作制度，构建稳定有序的内外部工作体系，为破产管理工作的高效开展筑牢基础；二是要负责，管理人需严格遵循法律法规，对人民法院、债权人及债务人履行法定职责，将依法公平清理债权债务作为核心工作目标；三是要协作，建立管理人内部各工作组间的协作机制与沟通交流机制，强化与审计、评估等中介机构的配合，形成多方合力，提高破产案件办理质效；四是要学习，管理人团队应持续加强专业知识学习，积极参加业务培训，通过系统化学习不断提升专业能力。

本次交流会聚焦实务需求，为管理人团队建设提供了具有参考价值的实践经验，明确了管理人团队建设工作委员会工作方向。下一步，管理人团队建设工作委员会将以专业化提升管理人团队履职能力，助力管理人行业高质量发展。

供 稿：管理人团队建设工作委员会

编 辑：熊 熠、赵 熙

审 核：蔡 慧