关于印发合肥市破产管理人协会工专委主任、副主任2022年度考核内容及考核标准的通知

关于印发合肥市破产管理人协会工专委主任、副主任2022年度考核内容及考核标准的通知

合管协〔2022〕4号

《合肥市破产管理人协会工专委主任、副主任2022年度考核内容及考核标准》经市管协监事会审议通过，现印发给你们，请认真对照方案，做好有关考核准备。

特此通知。

合肥市破产管理人协会

2022年5月16日

合肥市破产管理人协会工专委主任、副主任2022年度考核内容及考核标准

一、考核内容

合肥市破产管理人协会对工专委主任、副主任（以下简称“考核对象”）在2022年1月1日起至2022年12月31日期间的履职情况进行考核，2023年1月1日以后的工作不纳入本次考核范围。

本次考核内容为考核对象履行章程规定和按照分工决定的工作职责，主（分）管所负责机构工作开展等情况。

二、考核标准

（一）出席（主持）会议、活动情况（10分）

根据秘书处提供的考核对象应参加会议（活动）统计和实际参与签到表等凭证，实际参与和应参与占比不足60%以下的，不得分；达到60%的得2分，参与率每超过10%的，加2分。

（二）工作计划和执行情况（65分）

1．工作计划（10分）

（1）在2022年3月前编制并向秘书处备案工作计划的，得2分；

（2）工作计划和会长办公会年度工作部署中分管工作职责相匹配的，得3分，有缺漏的，酌情扣减；

（3）工作计划有时间安排、任务分解的，得5分。

2．分管工作的完成（40分）

（1）起草分管工作制度、流程、计划的，得3分；

（2）指导分管工作的制定制度、流程、计划的，得3分；

（3）起草或指导分管工作制定的制度、流程、计划，能够满足委员会履责需要的，得5分，存有瑕疵的，酌情扣减；

（4）以会议或其他方式，对分管委员会的工作进行检查、评估、督导的，每1次得3分，满分9分；

（5）分管委员会的工作计划全面落实、工作成效显著的，得10分，存有不足的，酌情扣减；

（6）分管委员会提交工作总结的，得2分；工作总结客观、全面的，得3分，有瑕疵的，酌情扣减；

（7）分管委员会及时全面向秘书处通报工作情况的，得5分，存有不足的，酌情扣减。

3．其他职责履行情况（15分）

（1）主动补位分管委员会工作职责以外的工作，或弥补委员会履职不足的，每开展1次，得3分，满分6分；

（2）对委员会工作以外的协会工作，在会长办公会、理事会、监事会发言或其他方式提出建设性意见或建议的，每提出1条，得2分，满分6分。

（3）铁路法院预重整工作室值班满勤的得满分3分，每缺勤1次扣1分，扣完为止。

（三）服务会员情况（15分）

根据职责分工，在信息披露、业务开展、外部环境优化、常见疑难问题解决等任一方面，为会员提供服务的，得5分；成效显著酌情加分的，满分10分。

（四）业务调研情况（10分）

根据职责分工，开展1次业务调研活动的，得3分，满分6分；调研活动成果显著或形成论文发表的，每次加2分，满分4分。